Abstract
[Ita:]Il processo di privatizzazione che ha coinvolto le aziende municipalizzate in Italia a partire dagli anni '90 ha portato alla formazione di compagnie multi-utility quotate in Borsa ma con maggioranza di capitale in mano dei Comuni che operano in mercati ad alta densità (e incertezza) regolativa. Questo nuovo assetto ha creato incentivi misti per le nuove aziende, e l'emergere di modelli di governance e strategie d'impresa molto diverse e talvolta inconsistenti.
| Titolo tradotto del contributo | A new cirque deer. Privatizations, regulation and hybridization in Italian multi-utility companies |
|---|---|
| Lingua originale | Italian |
| pagine (da-a) | 55-72 |
| Numero di pagine | 18 |
| Rivista | Sociologia del Lavoro |
| Numero di pubblicazione | 135 |
| DOI | |
| Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2014 |
Keywords
- governance failures
- regulation
OSS delle Nazioni Unite
Questo processo contribuisce al raggiungimento dei seguenti obiettivi di sviluppo sostenibile
