Abstract
[Ita:]Dopo l’analisi del settore, l’analisi delle strategie competitive di base è la seconda tappa nella comprensione della strategia competitiva.
Essa assume come punto di partenza l’analisi del settore, che è volta ad individuare le cause che spiegano:
– la redditività media del settore in un certo periodo (espressa dalla red- ditività media del capitale investito, ovvero dal rapporto tra il risultato operativo complessivamente ottenuto nel settore e il capitale investito complessivo del settore);
– la variabilità della redditività del settore da un gruppo di aziende all’altro, o da un’azienda all’altra, osservati nello stesso periodo;
– la variabilità della redditività media del settore in periodi successivi (definita dal trend di medio-lungo periodo, dall’ampiezza delle oscil- lazioni rispetto al trend e dalla frequenza delle oscillazioni).
Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Structure of the sector and positioning of the company |
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Lingua originale | Italian |
Titolo della pubblicazione ospite | La strategia aziendale |
Editor | V Coda, G Invernizzi, P Russo |
Pagine | 160-314 |
Numero di pagine | 155 |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2017 |
Keywords
- posizionamento impresa
- settore
- strategia aziendale