Abstract
[Ita:]Obiettivo di questo capitolo conclusivo è proporre a partire dalle riflessioni teoriche e le evidenze empiriche alcuni dilemmi (o trade-off) che i manager pubblici e privati si trovano ad affrontare nelle iniziative di rigenerazione urbana a finalità culturale e di innovazione sociale. In particolare, sono stati individuati i seguenti trade-offs: 1) centro vs. periferia; 2) produzione vs. consumo; 3) modelli di governance e natura (tipicamente pubblica vs. privata) dei soggetti coinvolti. Infine, si propongono due temi critici trasversali ai dilemmi citati: 1) il tema del lavoro creativo nell'attuale contesto di ibridazione delle pratiche di gestione urbana; e 2) il tema dell'efficacia ovvero della distinzione tra politiche e implementazione pratica. Infine, si propongono alcuni temi emergenti di cui tenere conto in un’agenda futura per la ricerca e le pratiche in tema di rigenerazione urbana, cultura e innovazione sociale.
| Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Urban regeneration, culture and social innovation: from theoretical reflection to practical realization |
|---|---|
| Lingua originale | Italian |
| Titolo della pubblicazione ospite | Laboratori urbani. Organizzare la rigenerazione urbana attraverso la cultura e l'innovazione sociale |
| Editor | F Montanari, L Mizzau |
| Pagine | 139-149 |
| Numero di pagine | 11 |
| Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2015 |
Keywords
- city management
- creative work
- creatività
- cultura
- innovazione sociale
- rigenerazione urbana
OSS delle Nazioni Unite
Questo processo contribuisce al raggiungimento dei seguenti obiettivi di sviluppo sostenibile
