Abstract
The paper presents and analyses a case study of an alliance between small and medium enterprises in the furniture industry
| Lingua originale | Inglese |
|---|---|
| Titolo della pubblicazione ospite | 31st ISBE (International Small Business and Entrepreneurship) Conference proceedings, Belfast |
| Pagine | 1-19 |
| Numero di pagine | 19 |
| Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2008 |
| Evento | ISBE (International Small Business & Entrepreneurship) International Conference - Belfast Durata: 4 nov 2008 → 7 nov 2008 |
Convegno
| Convegno | ISBE (International Small Business & Entrepreneurship) International Conference |
|---|---|
| Città | Belfast |
| Periodo | 4/11/08 → 7/11/08 |
OSS delle Nazioni Unite
Questo processo contribuisce al raggiungimento dei seguenti obiettivi di sviluppo sostenibile
-
SDG 8 Lavoro dignitoso e crescita economica
-
SDG 9 Imprese, innovazione e infrastrutture
Keywords
- Small business
- alliance
- network
- rationality
- strategy
- trust
Fingerprint
Entra nei temi di ricerca di 'Managing the two dimensions of rationality in building strategic alliances among SMEs: the I-Style case in the furniture district of Brianza'. Insieme formano una fingerprint unica.Cita questo
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