Abstract
[Ita:]Il sistema bancario italiano è stato oggetto, a partire dagli anni Novanta, di significativi cambiamenti
che si sono riflessi sugli assetti istituzionali e sui modelli organizzativi adottati dagli intermediari
finanziari, con effetti di rilievo sulle performance aziendali e sulla customer-relationship c, in termini
più generali, sullo sviluppo economico del Paese.
Sul piano normativa, il processo di ristrutturazionc ha preso consistenza con il Testo Unico del 1993,
con cui le bançhe sono state liberate dalle rigidità della vecchia disciplina, potendo adottare qualsiasi
profilo istituzionale-organizzativo, purché coerente con il rispetto della sana e prudente gestione.
Tale autonomia non ha tuttavia prodotto una proliferazione di modelli: l'esame dell'attuale morfologia
del sistema bancario italiano mostra, infatti, la preferenza per il gruppo bancario, che si presenta
comunque in continua evoluzione per la varietà di configurazioni assunte. Il modello di banca universale,
invece, non ha trovato applicazione, nonostante importanti contributi teorici lo avessero giudicato
superiore al gruppo bancario.
Le principali soluzioni organizzative scelte dalle banche sono analizzate nel volume, che approfondisce,
in particolare:
• i fattori di contesto e le variabili che influenzano le scelte organizzative, nonché gli aspetti di criticità e i
potenziali vantaggi associati ai modelli di banca specializzata, banca universale e gruppo creditizio;
• il ruolo della normativa nella definizione degli assetti organizzativi;
• i sistemi creditizi di Germania, Francia e Spagna e i modelli organizzativi in essi operanti,
con particolare attenzione al sistema tedesco, per la nascita, lo sviluppo e il declino del cosiddetto
"modello renano", emblema della dicotomia tra banca universale e gruppo creditizio;
• i recenti processi di ristrutturazione delle banche italiane, visti anche in prospettiva europea.
Il volume, in cui non mancano riferimenti e confronti con alcune realtà bancarie europee,
affianca riflessione teorica e verifiche empiriche, effettuate attraverso analisi quali-quantitative
basate su campioni rappresentativi di banche e gruppi bancari.
Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] The main organizational configurations of banking intermediaries: distinctive elements and critical profiles |
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Lingua originale | Italian |
Titolo della pubblicazione ospite | Banca universale o gruppo creditizio? |
Editor | SERGIO DE ANGELI |
Pagine | 11-48 |
Numero di pagine | 38 |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2005 |
Keywords
- modelli organizzativi, banca universale, gruppo creditizio, network