Abstract
[Ita:]Il modello di valutazione basato sull’Economic Value Added (EVA) permette di misurare la capacità di un’impresa di produrre un surpluseconomico rispetto al costo del proprio capitale investito. Analizzando un campione di quaranta società quotate europee del settore “Oil & Gas” (distinguibili tra imprese operanti con tecnologie tradizionali e realtà “green”) per il periodo 2018-2022, l’articolo si propone di comprendere quali siano le determinanti per la creazione di valore economico aggiunto in tali aziende alla luce del modello EVA. I risultati suggeriscono la presenza di alcune differenze tra i due gruppi di imprese, che variano nel corso del tempo e che sembrano attenuarsi in seguito alla pandemia da Covid-19. Emerge, infine, come l’applicazione del modello EVA possa risultare rilevante anche nella prospettiva del management aziendale, dal momento che abbraccia tutte le dimensioni del business aziendale sulle quali il management può operare per puntare alla massimizzazione del valore d’impresa.
Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] The application of the EVA model in the energy sector: comparison between brown energy companies and green energy companies |
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Lingua originale | Italian |
pagine (da-a) | 543-562 |
Numero di pagine | 20 |
Rivista | ECONOMIA AZIENDALE ONLINE |
DOI | |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2024 |
Keywords
- modello EVA
- performance measurement
- valore
- Value-Based Management
- settore energetico