L’applicazione del modello EVA nel settore energetico: confronto tra imprese brown energy e imprese green energy

Davide Arrighi, Mario Daniele*

*Autore corrispondente per questo lavoro

Risultato della ricerca: Contributo in rivistaArticolo in rivista

Abstract

[Ita:]Il modello di valutazione basato sull’Economic Value Added (EVA) permette di misurare la capacità di un’impresa di produrre un surpluseconomico rispetto al costo del proprio capitale investito. Analizzando un campione di quaranta società quotate europee del settore “Oil & Gas” (distinguibili tra imprese operanti con tecnologie tradizionali e realtà “green”) per il periodo 2018-2022, l’articolo si propone di comprendere quali siano le determinanti per la creazione di valore economico aggiunto in tali aziende alla luce del modello EVA. I risultati suggeriscono la presenza di alcune differenze tra i due gruppi di imprese, che variano nel corso del tempo e che sembrano attenuarsi in seguito alla pandemia da Covid-19. Emerge, infine, come l’applicazione del modello EVA possa risultare rilevante anche nella prospettiva del management aziendale, dal momento che abbraccia tutte le dimensioni del business aziendale sulle quali il management può operare per puntare alla massimizzazione del valore d’impresa.
Titolo tradotto del contributo[Autom. eng. transl.] The application of the EVA model in the energy sector: comparison between brown energy companies and green energy companies
Lingua originaleItalian
pagine (da-a)543-562
Numero di pagine20
RivistaECONOMIA AZIENDALE ONLINE
DOI
Stato di pubblicazionePubblicato - 2024

Keywords

  • modello EVA
  • performance measurement
  • valore
  • Value-Based Management
  • settore energetico

Fingerprint

Entra nei temi di ricerca di 'L’applicazione del modello EVA nel settore energetico: confronto tra imprese brown energy e imprese green energy'. Insieme formano una fingerprint unica.

Cita questo