La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici

[Ita:]Il saggio fornisce elementi utili a: • comprendere le esigenze di governo economico delle imprese complesse • individuare l’articolazione e la funzione dei processi di pianificazione, programmazione e controllo della gestione • analizzare il ciclo e gli strumenti della pianificazione strategica • analizzare il ciclo e gli strumenti della programmazione operativa e del budgeting • analizzare la struttura del master budget e dei suoi sottosistemi riconducibili ai budget operativi, finanziari e degli investimenti; • individuare le relazioni fra le diversi componenti del master budget; • elaborare i budget operativi e il conto economico preventivo; • elaborare il budget di cassa, il rendiconto finanziario e lo stato patrimoniale preventivo.