La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici

[Ita:]Il capitolo ha le seguenti finalità: far comprendere le esigenze di governo economico delle imprese complesse; individuare l’articolazione e la funzione dei processi di pianificazione, programmazione e controllo della gestione; analizzare il ciclo e gli strumenti della pianificazione strategica; analizzare la struttura e gli strumenti della programmazione operativa e del budgeting; analizzare la struttura del master budget e dei suoi sottosistemi riconducibili ai budget operativi, finanziari e degli investimenti; individuare le relazioni fra le diverse componenti del master budget; elaborare i budget operativi e il conto economico preventivo; elaborare il budget di cassa, il rendimento finanziario e lo stato patrimoniale preventivo.