Abstract
[Ita:]Nel corso del 2020-2021, il sistema produttivo italiano, grazie al dinamismo di singole imprese o tramite la creazione di network, si è rivelato resiliente e in grado di recuperare velocemente i cali di produzione sofferti nel periodo iniziale della pandemia. Nei mesi di lockdown diverse imprese hanno dato avvio a nuove linee di prodotto (dispositivi di protezione individuale, dispositivi medici, purificatori dell’aria, prodotti e servizi di natura non sanitaria la cui domanda è esplosa durante l’emergenza Covid-19) che sono poi state integrate nella produzione aziendale. Le imprese che meglio di altre hanno saputo mitigare gli effetti della crisi e avviare interventi di recovery, hanno agito seguendo tre fasi principali: di reazione alla pandemia, volta a fronteggiare l’emergenza e garantire sicurezza e riavvio del business; di resilienza e ripartenza, basata su agilità operativa e capacità di selezionare e garantire continuità al business; di ridisegno, per valorizzare le lezioni apprese e ripensare nuove opportunità di business.
Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] The strength of the example of the Italian manufacturing system |
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Lingua originale | Italian |
pagine (da-a) | 77-83 |
Numero di pagine | 7 |
Rivista | ECONOMIA & MANAGEMENT |
Volume | 2022 |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2022 |
Keywords
- COVID-19
- Produzione
- Resilienza