Abstract
[Ita:]Il contributo indaga la rilevanza di tecnologie
digitali sia come rischio sia come strumento (aggiuntivo)
di una gestione societaria sostenibile.
Dal primo angolo prospettico, l’analisi indaga i rischi
associati all’internalizzazione di nuove tecnologie nel
tessuto degli assetti organizzativi e amministrativi, mostrando
come la corretta gestione degli strumenti digitali
e la mitigazione dei rischi a questi connessi si profili
come autonomo interesse sociale che deve essere
adeguatamente considerato dall’organo amministrativo
nella materializzazione dell’obiettivo del successo sostenibile,
proprio mediante l’istituzione di assetti a cio`
adeguati. Ancora prima di poter divenire parte di assetti
adeguati, dunque, gli strumenti digitali impiegati
devono essere essi stessi adeguati a fungere da assetto
idoneo a perseguire interessi normativamente definiti e
non strumento di pericolo per gli stessi.
La seconda parte del contributo indaga invece il
ruolo delle tecnologie come fattore agevolatore dell’attuazione
di modelli di governance sostenibili. A tal riguardo, la disciplina contenuta nel codice di corporate
governance e le indicazioni fornite dalla recente bozza
di direttiva in materia di corporate due diligence suggeriscono
la possibile rilevanza di strumenti automatizzati
come tassello indefettibile di assetti adeguati alla tutela
di interessi sociali, e come strumento per la valutazione
continua dell’adeguatezza dei medesimi.
Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Artificial intelligence, corporate governance and corporate social responsibility: risks and opportunities (Part I) |
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Lingua originale | Italian |
pagine (da-a) | 711-721 |
Numero di pagine | 11 |
Rivista | LA NUOVA GIURISPRUDENZA CIVILE COMMENTATA |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2022 |
Keywords
- Corporate digital responsibility
- compliance
- intelligenza artificiale
- rischi digitali
- società digitali