Abstract
[Ita:]Obiettivi: il saggio, dopo aver inquadrato il fenomeno dell’IA e il suo utilizzo nella gestione del rapporto di lavoro, si concentra sugli spazi aperti alla partecipazione dei lavoratori dall’attuale quadro normativo, sovranazionale e nazionale. Metodologia: il saggio impiega il tradizionale metodo giuridico-esegetico, ma nella prima parte si vale anche dell’apporto di altre scienze sociali per focalizzare il fenomeno dell’IA. Risultati: il quadro normativo esaminato rivela una netta prevalenza delle forme più deboli di coinvolgimento dei lavoratori, ma con interessanti aperture alla partecipazione forte se si accede all’interpretazione dell’art. 4 Stat. lav. propugnata nel saggio. Limiti e implicazioni: la ricerca è di taglio prettamente teorico, e potrebbe ulteriormente svilupparsi in futuro con approfondimenti di relazioni industriali. Quanto alle implicazioni, lo sviluppo di prassi partecipative nell’ambito del management algoritmico contribuirebbe a un nuovo umanesimo del lavoro, evitando che la rivoluzione dell’IA si risolva in un peggioramento delle condizioni di impiego. Originalità: la ricerca indica nei diritti partecipativi consacrati nell’art. 4, primo comma, Stat. lav. lo strumento già oggi accessibile al sindacato per negoziare le coordinate essenziali dei sistemi di management algoritmico.
Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Artificial Intelligence and Worker Participation: For a New Humanism of Work |
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Lingua originale | Italian |
pagine (da-a) | 615-641 |
Numero di pagine | 27 |
Rivista | DIRITTO DELLE RELAZIONI INDUSTRIALI |
Volume | 34 |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2024 |
Keywords
- algorithmic management
- artificial intelligence
- employee participation
- intelligenza artificiale
- management algoritmico
- negotiation of algorithm
- negoziazione dell’algoritmo
- partecipazione dei lavoratori