Innovazione organizzativa e ruoli emergenti in sanità

Stefano Baraldi (Redattore), Americo Cicchetti (Redattore), Antonella Cifalino' (Redattore), Daniele Mascia (Redattore)

Risultato della ricerca: LibroOther report

Abstract

[Ita:]Progettare (o riprogettare, o cambiare) un’organizzazione sanitaria, soprattutto in un contesto caratterizzato da scarsità di risorse, significa ricercare (prima) e trovare (poi) un delicato equilibrio tra l’efficacia e l’efficienza del sistema organizzativo e la sua “equità”. Negli ultimi 20 anni la progressiva evoluzione verso modelli organizzativi “orizzontali”, ha assunto il paziente e i suoi bisogni come elemento centrale nel progetto di organizzazione, favorendo l’affermazione del paradigma della così detta patient centered care. Chi (saranno) sono gli “attori” che assumeranno la responsabilità dell’efficace funzionamento di queste nuove organizzazioni? Quale il loro ruolo? Quale il loro profilo in termini di competenze e skill?
Titolo tradotto del contributo[Autom. eng. transl.] Organizational innovation and emerging roles in healthcare
Lingua originaleItalian
EditoreMcGraw-Hill Education
Numero di pagine153
ISBN (stampa)978-88-386-748-5
Stato di pubblicazionePubblicato - 2015

Keywords

  • AZIENDE SANITARIE
  • ORGANIZZAZIONE

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