I modelli di business delle imprese italiane che operano in mercati con alta distanza culturale. Un focus sul mercato cinese: relazioni, strategie di marketing e performances aziendali

Loretta Battaglia; Elena Cedrola; Anna Grazia Quaranta

I modelli di business delle imprese italiane che operano in mercati con alta distanza culturale. Un focus sul mercato cinese: relazioni, strategie di marketing e performances aziendali

Loretta Battaglia, Elena Cedrola, Anna Grazia Quaranta

Risultato della ricerca: Contributo in libro › Contributo a convegno

Abstract

[Ita:]Lo scritto si concentra sulla realtà imprenditoriale italiana e si propone di descrivere come le aziende approcciano un mercato con alta distanza culturale: la Cina, in particolare, se e come hanno cambiato il loro modello di business per affrontare la sfida cinese. Le tesi sostenute sono le seguenti: - efficacia e performance di mercato aumentano con la localizzazione della strategia d’impresa; - efficacia e performance di mercato aumentano con l’aumentare del numero e la profondità delle relazioni lungo la supply chain aziendale

Titolo tradotto del contributo	[Autom. eng. transl.] The business models of Italian companies operating in markets with a high cultural distance. A focus on the Chinese market: relationships, marketing strategies and corporate performances
Lingua originale	Italian
Titolo della pubblicazione ospite	IX Convegno Annuale della Società Italiana Marketing "Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin
Pagine	1-9
Numero di pagine	9
Stato di pubblicazione	Pubblicato - 2012
Pubblicato esternamente	Sì
Evento	Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin - Benevento Durata: 20 set 2012 → 21 set 2012

Convegno

Convegno	Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin
Città	Benevento
Periodo	20/9/12 → 21/9/12

Keywords

imprese italiane in cina
localizzazione di marketing
modelli di business e performance
relazioni di business

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Battaglia, Loretta ; Cedrola, Elena ; Quaranta, Anna Grazia. / I modelli di business delle imprese italiane che operano in mercati con alta distanza culturale. Un focus sul mercato cinese: relazioni, strategie di marketing e performances aziendali. IX Convegno Annuale della Società Italiana Marketing "Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin. 2012. pagg. 1-9

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author = "Loretta Battaglia and Elena Cedrola and Quaranta, {Anna Grazia}",

year = "2012",

language = "Italian",

isbn = "978-88-907662-0-6",

pages = "1--9",

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note = "Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin ; Conference date: 20-09-2012 Through 21-09-2012",

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Battaglia, L, Cedrola, E & Quaranta, AG 2012, I modelli di business delle imprese italiane che operano in mercati con alta distanza culturale. Un focus sul mercato cinese: relazioni, strategie di marketing e performances aziendali. in IX Convegno Annuale della Società Italiana Marketing "Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin. pagg. 1-9, Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin, Benevento, 20/9/12.

I modelli di business delle imprese italiane che operano in mercati con alta distanza culturale. Un focus sul mercato cinese: relazioni, strategie di marketing e performances aziendali. / Battaglia, Loretta; Cedrola, Elena; Quaranta, Anna Grazia.

IX Convegno Annuale della Società Italiana Marketing "Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin. 2012. pag. 1-9.

Risultato della ricerca: Contributo in libro › Contributo a convegno

TY - GEN

T1 - I modelli di business delle imprese italiane che operano in mercati con alta distanza culturale. Un focus sul mercato cinese: relazioni, strategie di marketing e performances aziendali

AU - Battaglia, Loretta

AU - Cedrola, Elena

AU - Quaranta, Anna Grazia

PY - 2012

Y1 - 2012

N2 - [Ita:]Lo scritto si concentra sulla realtà imprenditoriale italiana e si propone di descrivere come le aziende approcciano un mercato con alta distanza culturale: la Cina, in particolare, se e come hanno cambiato il loro modello di business per affrontare la sfida cinese. Le tesi sostenute sono le seguenti: - efficacia e performance di mercato aumentano con la localizzazione della strategia d’impresa; - efficacia e performance di mercato aumentano con l’aumentare del numero e la profondità delle relazioni lungo la supply chain aziendale

AB - [Ita:]Lo scritto si concentra sulla realtà imprenditoriale italiana e si propone di descrivere come le aziende approcciano un mercato con alta distanza culturale: la Cina, in particolare, se e come hanno cambiato il loro modello di business per affrontare la sfida cinese. Le tesi sostenute sono le seguenti: - efficacia e performance di mercato aumentano con la localizzazione della strategia d’impresa; - efficacia e performance di mercato aumentano con l’aumentare del numero e la profondità delle relazioni lungo la supply chain aziendale

KW - imprese italiane in cina

KW - localizzazione di marketing

KW - modelli di business e performance

KW - relazioni di business

KW - imprese italiane in cina

KW - localizzazione di marketing

KW - modelli di business e performance

KW - relazioni di business

UR - http://hdl.handle.net/10807/33506

M3 - Contributo a convegno

SN - 978-88-907662-0-6

SP - 1

EP - 9

BT - IX Convegno Annuale della Società Italiana Marketing "Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin

T2 - Marketing Internazionale ed Effetto Country of Origin

Y2 - 20 September 2012 through 21 September 2012

ER -

I modelli di business delle imprese italiane che operano in mercati con alta distanza culturale. Un focus sul mercato cinese: relazioni, strategie di marketing e performances aziendali

Abstract

Convegno

Keywords

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