TY - CHAP
T1 - Francia
AU - Galli, Davide
PY - 2012
Y1 - 2012
N2 - [Ita:]La Francia ha una tradizione amministrativa basata su una forma di Stato molto centralizzato. Per molto tempo non si è messo mano alla legislazione e all’organizzazione dei servizi pubblici: la Loi Organique relative aux Lois de Finances del 2001 ha sostituito una legge risalente al lontano 1959 e rimasta in vigore per più di quarant’anni. In realtà, però, dal 1989 la Francia ha iniziato un percorso di riforme che l’ha portata a rinnovare completamente e riposizionare su nuovi paradigmi l’organizzazione dei propri servizi pubblici. Il capitolo illustra il percorso di progressiva diffusione del performance management nell'amministrazione centrale francese.
AB - [Ita:]La Francia ha una tradizione amministrativa basata su una forma di Stato molto centralizzato. Per molto tempo non si è messo mano alla legislazione e all’organizzazione dei servizi pubblici: la Loi Organique relative aux Lois de Finances del 2001 ha sostituito una legge risalente al lontano 1959 e rimasta in vigore per più di quarant’anni. In realtà, però, dal 1989 la Francia ha iniziato un percorso di riforme che l’ha portata a rinnovare completamente e riposizionare su nuovi paradigmi l’organizzazione dei propri servizi pubblici. Il capitolo illustra il percorso di progressiva diffusione del performance management nell'amministrazione centrale francese.
KW - Francia
KW - performance management
KW - pubblica amministrazione
KW - Francia
KW - performance management
KW - pubblica amministrazione
UR - http://hdl.handle.net/10807/184286
M3 - Chapter
SN - 9788823843189
VL - 2
T3 - WHITE PAPER/OCAP
SP - 113
EP - 130
BT - Quale performance? Indicatori e sistemi di misurazione in uso nei Ministeri di sette Paesi OCSE. Proposte per le amministrazioni italiane.
ER -