Abstract
La ricerca proposta ha cercato di indagare come diverse comunità all’interno delle organizzazioni interpretano l’avvenimento della ristrutturazione facendo ricorso ai propri repertori culturali, di evidenziare l’influenza delle rappresentazioni sul processo di azione e dei contenuti simbolici associati. Abbiamo cercato di comprendere come le diverse culture contribuiscono ad un’ efficace evoluzione dei processi di azione verso il raggiungimento del compito primario dell’organizzazione, il quale avviene solo se è tutelata la possibilità di realizzazione dei progetti dei singoli.
| Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Organizational flexibility: the role of corporate cultures in restructuring processes |
|---|---|
| Lingua originale | Italian |
| Titolo della pubblicazione ospite | I processi di generazione delle conoscenze nei contesti organizzativi e di lavoro |
| Editor | Cesare Kaneklin, GIUSEPPE SCARATTI, Andreina Bruno |
| Pagine | 95-122 |
| Numero di pagine | 28 |
| Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2005 |
Keywords
- cambiamento organizzativo
- cultura aziendale
- ristrutturazione