Flessibilità organizzative: il ruolo delle culture aziendali nei processi di ristrutturazione

Silvio Carlo Ripamonti, Cesare Luigi Kaneklin

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Abstract

La ricerca proposta ha cercato di indagare come diverse comunità all’interno delle organizzazioni interpretano l’avvenimento della ristrutturazione facendo ricorso ai propri repertori culturali, di evidenziare l’influenza delle rappresentazioni sul processo di azione e dei contenuti simbolici associati. Abbiamo cercato di comprendere come le diverse culture contribuiscono ad un’ efficace evoluzione dei processi di azione verso il raggiungimento del compito primario dell’organizzazione, il quale avviene solo se è tutelata la possibilità di realizzazione dei progetti dei singoli.
Titolo tradotto del contributo[Autom. eng. transl.] Organizational flexibility: the role of corporate cultures in restructuring processes
Lingua originaleItalian
Titolo della pubblicazione ospiteI processi di generazione delle conoscenze nei contesti organizzativi e di lavoro
EditorCesare Kaneklin, GIUSEPPE SCARATTI, Andreina Bruno
Pagine95-122
Numero di pagine28
Stato di pubblicazionePubblicato - 2005

Keywords

  • cambiamento organizzativo
  • cultura aziendale
  • ristrutturazione

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