Dirigenti in campo. Competenze manageriali per nuove emergenze organizzative

Mara Gorli, Giuseppe Scaratti, Silvia Ivaldi

Risultato della ricerca: Contributo in libroContributo a convegno

Abstract

[Ita:]Il contributo si inquadra all'interno del framework teorico che ha negli ultimi anni rivisitato il concetto di competenza, spostando l'attenzione sulla sua configurazione strettamente legata all'esperienza vissuta dai soggetti all'interno di specifici contesti organizzativi. Il paper presenta un caso di ricerca relativo alla ricognizione e all'individuazione delle competenze riferite a dirigenti inseriti in un consorzio di imprese sociali. Viene descritto lo scenario organizzativo; il contributo illustra successivamente il disegno di ricerca adottato evidenziando le ragioni della scelta metodologica qualitativa ispirata ai workplace studies. Vengono presentati i principali risultati e la discussione si sofferma sulle implicazioni epistemologiche, metodologiche e di processo relative al tipo di ricerca adottata.
Titolo tradotto del contributo[Autom. eng. transl.] Field leaders. Managerial skills for new organizational emergencies
Lingua originaleItalian
Titolo della pubblicazione ospiteAssociazione Italiana di Psicologia. Congresso Nazionale delle Sezioni
Pagine361
Numero di pagine1
Stato di pubblicazionePubblicato - 2012
EventoAssociazione Italiana di Psicologia. Congresso delle Sezioni - Chieti
Durata: 20 set 201223 set 2012

Convegno

ConvegnoAssociazione Italiana di Psicologia. Congresso delle Sezioni
CittàChieti
Periodo20/9/1223/9/12

Keywords

  • competenze
  • pratiche di management

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