Abstract
[Ita:]Ricerche precedenti si sono concentrate sulla figura dell'imprenditore quale fattore critico di successo per la genesi e il modello di business di una start-up. Il seguente studio focalizza invece l’attenzione sul ruolo delle relazioni nei primi stadi del suo ciclo di vita. Il paper presenta una ricerca qualitativa basata su 2 case study di start-up innovative italiane. I risultati mostrano l'emergere di un modello di business relazionale già nelle prime fasi del ciclo di vita. Le relazioni interconnesse permettono alla start-up di sviluppare il proprio core business e accedere a differenti tipologie di risorse.
| Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] From the business dream to the busienss plan: the birth of a start up in a relational perspective |
|---|---|
| Lingua originale | Italian |
| Titolo della pubblicazione ospite | XIII Conferenza SIM |
| Pagine | 1-8 |
| Numero di pagine | 8 |
| Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2016 |
| Evento | XIII Convegno Annuale della Società Italiana Marketing - Cassino Durata: 20 ott 2016 → 21 ott 2016 |
Convegno
| Convegno | XIII Convegno Annuale della Società Italiana Marketing |
|---|---|
| Città | Cassino |
| Periodo | 20/10/16 → 21/10/16 |
Keywords
- business model relazionale
- ciclo di vita delle start up
- network competence
- relazioni di business