Abstract
[Ita:]Dopo un mese e mezzo di gestione della crisi coronavirus in Italia è possibile tracciare alcune linee interpretative, andando a delineare alcuni elementi principali del disastro ormai reale.
Fin dall’inizio è stato chiaro come la governance della crisi fosse associata al metodo on – demand. Infatti, sono mancate alcune azioni preliminari di vitale importanza per l’orientamento dell’emergenza e la sua possibilità di contenimento:
una valutazione dell’evento partendo da quanto stava accadendo in Cina, considerando tutti gli aspetti di interdipendenza che avrebbero riguardato anche i Paesi Europei
la sottovalutazione e la minimizzazione del rischio, per il quale non vi era accordo nemmeno fra la comunità scientifica, faro interpretativo per la disorientata popolazione
sopravvalutazione delle proprie capacità resilienti, adattive, proattive e capacità per la presa di decisioni nel quadro di una minaccia dai contorni sfumati e dagli effetti non chiari
| Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] COVID-19: Italy, on demand crisis governance and mix and match resilience |
|---|---|
| Lingua originale | Italian |
| Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2020 |
Keywords
- Crisis
- Governance
- Health
- NBCR
- Pandemic
- Security