Abstract
[Ita:]La convergenza competitiva può minacciare leadership consolidate, ma al contempo rappresenta un'opportunità da cogliere mediante ampliamento e ibridazione delle risorse aziendali, coerentemente con il processo evolutivo che investe domanda, tecnologia e concorrenza.
Nel capitolo vengono esaminati alcuni fra i principali studi sul processo di convergenza e sull'eterogeneità delle risorse, e sulla convergenza tra network. Viene inoltre presentato un confronto tra esperienze aziendali.
Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Sectoral convergence and cooperative strategies |
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Lingua originale | Italian |
Titolo della pubblicazione ospite | Rileggere l'impresa |
Editor | RENATO FIOCCA |
Pagine | 75-106 |
Numero di pagine | 32 |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2007 |
Keywords
- alleanze strategiche
- convergenza
- network
- rete imprese