Abstract
[Ita:]L’articolo offre una panoramica dell’evoluzione storica delle società in house e si concentra sulla struttura della relativa governance e sulle connesse responsabilità di tipo patrimoniale e risarcitorio.
In primo luogo, l’autore ripercorre le origini delle società in house nella giurisprudenza della Corte di Giustizia europea e la successiva evoluzione normativa, concentrandosi sul requisito del controllo analogo (ossia, del controllo analogo a quello che l’autorità pubblica committente esercita sui propri servizi).
In secondo luogo, l’autore analizza le differenze tra il controllo analogo e il potere di direzione unitaria nei gruppi di società, concludendo che il primo ha un impatto qualitativamente diverso e più intenso sulle regole di governance delle società.
Nella terza parte della sua ricerca, l’autore esamina le ricadute del suddetto “controllo analogo” sulla disciplina della responsabilità per danno erariale.
| Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Similar control, governance and accountability in in-house companies |
|---|---|
| Lingua originale | Italian |
| pagine (da-a) | 1027-1081 |
| Numero di pagine | 55 |
| Rivista | RIVISTA DELLE SOCIETA' |
| Volume | 65° |
| Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2021 |
Keywords
- Controllo analogo, governance società pubbliche, società in house
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