Abstract
[Ita:]Nel corso degli ultimi anni il Servizio sanitario nazionale è stato caratterizzato da una
profonda evoluzione normativa che ha mutato l ambiente istituzionale in cui le aziende sanitarie svolgono le attività di assistenza, favorendo comportamenti tesi sia alla collaborazione che alla competizione interorganizzativa. Lo studio propone un analisi del nuovo ambiente istituzionale in una prospettiva organizzativa e descrive sul piano empirico, attraverso l impiego delle tecniche di social
network analysis, il fenomeno della co-opetizione nella RegioneAbruzzo. I risultati dell analisi, condotta
con l impiego della tecnica QAP (Quadratic Assignment Procedure), mostrano che quello della
co-opetizione è un fenomeno osservabile empiricamente attraverso lo studio dei comportamenti interorganizzativi tesi alla simultanea cooperazione e rivalità tra strutture ospedaliere regionali.
Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Collaboration and Competition in the National Health Service: empirical evidence in the Abruzzo region |
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Lingua originale | Italian |
pagine (da-a) | 235-247 |
Numero di pagine | 13 |
Rivista | POLITICHE SANITARIE |
DOI | |
Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2010 |
Pubblicato esternamente | Sì |
Keywords
- Servizio sanitario nazionale
- competizione
- coperazione
- social network analysis
- teorie organizzative