Abstract
[Ita:]Il capitolo presenta i diversi livelli ai quali può essere percepito il cambiamento nel contesto lavorativo e esamina come esso incida sulle percezioni di controllo e di appartenenza delle persone coinvolte. A questo scopo, vengono analizzate trentasei interviste a persone che hanno vissuto un cambiamento (positivo o negativo) nel loro contesto lavorativo, impiegate in una varietà di settori occupazionali. I risultati indicano che il cambiamento viene qualificato soggettivamente come "ascesa" o "declino": 1) in rapporto alla prevedibilità e volontarietà del cambiamento e alla percezione di possedere le competenze necessarie per gestirlo; 2) in rapporto al modo in cui il bisogno di inserirsi e sentirsi parte di un gruppo viene soddisfatto.
| Titolo tradotto del contributo | [Autom. eng. transl.] Rise and decline: perception of change in working contexts. |
|---|---|
| Lingua originale | Italian |
| Titolo della pubblicazione ospite | La generazione di conoscenze in contesti organizzativi e di lavoro. |
| Editor | ANDREINA BRUNO, CESARE LUIGI KANEKLIN, GIUSEPPE SCARATTI |
| Pagine | 123-149 |
| Numero di pagine | 27 |
| Stato di pubblicazione | Pubblicato - 2005 |
Keywords
- feeling of belonging
- perception of control
- perception of organizational change
- percezione cambiamento
- percezione di appartenenza
- percezione di controllo