Analisi dei modelli organizzativi di risposta al Covid-19 in Italia: evidenze da 32 Instant Report Altems

[Ita:]L’Alta Scuola di Economia e Management dei Sistemi Sanitari della Facoltà di Economia dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, in collaborazione con il Dipartimento di Scienze della Vita e Sanità Pubblica (Sezione di Igiene) della Facoltà di Medicina e Chirurgia “A. Gemelli”, Cerismas (Centro di Ricerca e Studi in Management Sanitario), il Gruppo di Organizzazione Aziendale del DiGES Dipartimento di Giurisprudenza, Economia e Sociologia dell’Università della Magna Graecia di Catanzaro, e il Centro di Ricerca sulla Leadership in Medicina della Facoltà di Medicina e Chirurgia “A. Gemelli” dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, ha settimanalmente pubblicato un Report per analizzare in modo sistematico e comparativo i modelli di risposta adottati dalle Regioni in risposta all’emergenza Covid-19, partendo dall’analisi epidemiologica dell’evoluzione della pandemia. Obiettivo di questo lavoro è presentare una sintesi delle evidenze raccolte negli ultimi 10 mesi e confluite in 32 Instant Report. L’intento è quello di fornire una lettura complessiva dell’evoluzione della pandemia in Italia e una analisi delle modalità di risposta adottate dal Servizio Sanitario Nazionale (SSN), dalle Regioni e dalle aziende del SSN. Questo lavoro presenta i risultati derivanti dall’applicazione di tre diversi set di indicatori che corrispondono al sistema di analisi applicato negli Instant Report Altems (i) alla fase 1, (ii) alla fase post lockdown, e (iii) alla seconda ondata, rispettivamente. Le evidenze sono strutturate in diverse sezioni, distribuite in due macro ambiti: il primo è dedicato agli indicatori epidemiologici e di monitoraggio del contagio; il secondo si concentra sulla risposta dei sistemi sanitari alla pandemia nell’arco dei passati 10 mesi. Questa seconda parte a sua volta si articola in diverse sottosezioni dedicate alle diverse sfaccettature della risposta dei sistemi sanitari, a livello centrale, regionale e locale. L’analisi si propone di offrire una lettura trasversale delle modalità di risposta del SSN alle due ondate che, sinora, hanno caratterizzato la pandemia, fornendo elementi di riflessione per il management delle aziende sanitarie e i policy maker a livello nazionale e regionale.