Smart working e relazioni di lavoro

Annachiara Scapolan; Lorenzo Mizzau; Fabrizio Montanari

Smart working e relazioni di lavoro

Translated title of the contribution: [Autom. eng. transl.] Smart working and working relationships

Annachiara Scapolan, Lorenzo Mizzau, Fabrizio Montanari

Università Cattolica del Sacro Cuore

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter

Abstract

[Autom. eng. transl.] In addition to defining Smart working, we are wondering about the forms and practices in which it can occur, and above all about identifying the conditions in which these practices can be considered advantageous. In this contribution we want to discuss whether smart working represents a form in some way "other" of relationship between individual and organization with respect to consolidated forms. Since every attempt at interpretation presupposes the adoption of a theoretical reference perspective, the prospect of transaction cost economics (ECT) will be used, in order to illuminate some aspects of Smart working as a choice regarding the boundaries of the organization. The emphasis on the aspect of boundaries is justified not only because smart work practices could "widen" the physical boundaries of workplaces, but also and above all to understand if and how they can change organizational boundaries by changing the nature of the relationship individual and organization.

Translated title of the contribution	[Autom. eng. transl.] Smart working and working relationships
Original language	Italian
Title of host publication	Smart Working: una prospettiva critica
Editors	Massimo Neri
Pages	30-35
Number of pages	6
Publication status	Published - 2017

Keywords

Smart Working, confini organizzativi, Teoria dei Costi di Transazione, relazioni di lavoro

Cite this

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title = "Smart working e relazioni di lavoro",

abstract = "[Ita:]Oltre che sulla definizione di Smart working, ci si sta interrogando sulle forme e le pratiche in cui pu{\`o} manifestarsi, e soprattutto sull{\textquoteright}individuazione delle condizioni in cui tali pratiche possono essere ritenute vantaggiose. In questo contributo si desidera discutere se lo smart working rappresenti una forma in qualche modo “altra” di relazione individuo-organizzazione rispetto alle forme consolidate. Poich{\'e} ogni tentativo di interpretazione presuppone l{\textquoteright}adozione di una prospettiva teorica di riferimento, ci si avvarr{\`a} della prospettiva dell{\textquoteright}economia dei costi di transazione (ECT), allo scopo di illuminare alcuni aspetti dello Smart working come scelta riguardante i confini dell{\textquoteright}organizzazione. L{\textquoteright}enfasi sull{\textquoteright}aspetto dei confini si giustifica non solo perch{\'e} le pratiche di lavoro smart potrebbero “allargare” i confini fisici dei luoghi di lavoro, ma anche e soprattutto per comprendere se e come esse possano modificare i confini organizzativi modificando la natura della relazione individuo-organizzazione.",

keywords = "Smart Working, confini organizzativi, Teoria dei Costi di Transazione, relazioni di lavoro, Smart Working, confini organizzativi, Teoria dei Costi di Transazione, relazioni di lavoro",

author = "Annachiara Scapolan and Lorenzo Mizzau and Fabrizio Montanari",

year = "2017",

language = "Italian",

isbn = "9788898626120",

pages = "30--35",

editor = "Massimo Neri",

booktitle = "Smart Working: una prospettiva critica",

}

TY - CHAP

T1 - Smart working e relazioni di lavoro

AU - Scapolan, Annachiara

AU - Mizzau, Lorenzo

AU - Montanari, Fabrizio

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - [Ita:]Oltre che sulla definizione di Smart working, ci si sta interrogando sulle forme e le pratiche in cui può manifestarsi, e soprattutto sull’individuazione delle condizioni in cui tali pratiche possono essere ritenute vantaggiose. In questo contributo si desidera discutere se lo smart working rappresenti una forma in qualche modo “altra” di relazione individuo-organizzazione rispetto alle forme consolidate. Poiché ogni tentativo di interpretazione presuppone l’adozione di una prospettiva teorica di riferimento, ci si avvarrà della prospettiva dell’economia dei costi di transazione (ECT), allo scopo di illuminare alcuni aspetti dello Smart working come scelta riguardante i confini dell’organizzazione. L’enfasi sull’aspetto dei confini si giustifica non solo perché le pratiche di lavoro smart potrebbero “allargare” i confini fisici dei luoghi di lavoro, ma anche e soprattutto per comprendere se e come esse possano modificare i confini organizzativi modificando la natura della relazione individuo-organizzazione.

AB - [Ita:]Oltre che sulla definizione di Smart working, ci si sta interrogando sulle forme e le pratiche in cui può manifestarsi, e soprattutto sull’individuazione delle condizioni in cui tali pratiche possono essere ritenute vantaggiose. In questo contributo si desidera discutere se lo smart working rappresenti una forma in qualche modo “altra” di relazione individuo-organizzazione rispetto alle forme consolidate. Poiché ogni tentativo di interpretazione presuppone l’adozione di una prospettiva teorica di riferimento, ci si avvarrà della prospettiva dell’economia dei costi di transazione (ECT), allo scopo di illuminare alcuni aspetti dello Smart working come scelta riguardante i confini dell’organizzazione. L’enfasi sull’aspetto dei confini si giustifica non solo perché le pratiche di lavoro smart potrebbero “allargare” i confini fisici dei luoghi di lavoro, ma anche e soprattutto per comprendere se e come esse possano modificare i confini organizzativi modificando la natura della relazione individuo-organizzazione.

KW - Smart Working, confini organizzativi, Teoria dei Costi di Transazione, relazioni di lavoro

UR - http://hdl.handle.net/10807/122004

M3 - Capitolo

SN - 9788898626120

SP - 30

EP - 35

BT - Smart Working: una prospettiva critica

A2 - Neri, Massimo

ER -

Smart working e relazioni di lavoro

Abstract

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