Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo…

Lorenzo Mizzau; F Montanari; A. Scapolan

Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo…

Translated title of the contribution: Am I staying too? Yes, I do! Job embeddedness as a retention factor, but not only...

Lorenzo Mizzau, F Montanari, A. Scapolan

Faculty of Economics

Research output: Contribution to journal › Article

Abstract

[Autom. eng. transl.] One of the main problems in HRM is to retain the people on whom considerable efforts have been invested in recruiting, training and development. Only recently has optics been moved from asking 'why do people leave' to 'because people want to stay in the organization'. The job embeddedness is, in fact, the set of forces that contribute to linking a person to his / her workplace.

Translated title of the contribution	Am I staying too? Yes, I do! Job embeddedness as a retention factor, but not only...
Original language	Italian
Pages (from-to)	N/A-N/A
Journal	PROSPETTIVE IN ORGANIZZAZIONE
Issue number	N/A
Publication status	Published - 2016

Keywords

HRM
Job embeddedness
employee retention
turnover

Cite this

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TY - JOUR

T1 - Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo…

AU - Mizzau, Lorenzo

AU - Montanari, F

AU - Scapolan, A.

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - [Ita:]Uno dei problemi principali nello HRM è trattenere le persone su cui si sono investiti notevoli sforzi nell’attività di recruiting, formazione e sviluppo. Solo recentemente l’ottica è stata spostata dal chiedersi ‘perché le persone se ne vanno’ a ‘perché le persone vogliono restare nell’organizzazione’. La job embeddedness è, appunto, l’insieme di forze che contribuiscono a legare una persona al proprio posto di lavoro.

AB - [Ita:]Uno dei problemi principali nello HRM è trattenere le persone su cui si sono investiti notevoli sforzi nell’attività di recruiting, formazione e sviluppo. Solo recentemente l’ottica è stata spostata dal chiedersi ‘perché le persone se ne vanno’ a ‘perché le persone vogliono restare nell’organizzazione’. La job embeddedness è, appunto, l’insieme di forze che contribuiscono a legare una persona al proprio posto di lavoro.

KW - HRM

KW - Job embeddedness

KW - employee retention

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KW - HRM

KW - Job embeddedness

KW - employee retention

KW - turnover

UR - https://publicatt.unicatt.it/handle/10807/100865

M3 - Articolo

SN - 2465-1753

SP - N/A-N/A

JO - PROSPETTIVE IN ORGANIZZAZIONE

JF - PROSPETTIVE IN ORGANIZZAZIONE

IS - N/A

ER -

Resto anch’io? Sì, io sì! La job embeddedness come fattore di retention, ma non solo…

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