L'investimento in attività non finanziarie nella gestione di grandi patrimoni. Aspetti tecnici e organizzativi

Andrea Lippi

L'investimento in attività non finanziarie nella gestione di grandi patrimoni. Aspetti tecnici e organizzativi

Translated title of the contribution: [Autom. eng. transl.] Investment in non-financial assets in the management of large assets. Technical and organizational aspects

Andrea Lippi

Research output: Working paper

Abstract

[Autom. eng. transl.] In recent years, private customers have shown a growing interest in investments in non-financial assets such as physical gold, real estate, works of art, diamonds and wine. This opened up two new analytical perspectives to scholars, one in the field of portfolio theory, the other in the field of organizational studies. This work aims to: a) examine the correlations existing between traditional asset classes (shares, bonds and liquidity) and non-financial assets; b) present the results of a survey that we carried out via questionnaire within a large sample of private banks operating in Italy in order to verify the strategic relevance of this new business area and any organizational changes that may have been implemented; c) examine the organizational models of sub-advisory that, in our opinion, are the most suitable for this new business and therefore could be adopted by the operators of the sector to offer a service of excellence to its customers in non-financial investment.

Translated title of the contribution	[Autom. eng. transl.] Investment in non-financial assets in the management of large assets. Technical and organizational aspects
Original language	Italian
Number of pages	38
Publication status	Published - 2008

Keywords

asset non finanziari
private banking

Cite this

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title = "L'investimento in attivit{\`a} non finanziarie nella gestione di grandi patrimoni. Aspetti tecnici e organizzativi",

abstract = "[Ita:]Negli ultimi anni la clientela private ha mostrato un crescente interesse verso investimenti in attivit{\`a} non finanziarie quali oro fisico, immobili, opere d{\textquoteright}arte, diamanti e vino. Ci{\`o} ha aperto agli studiosi due nuove prospettive di analisi, una nell{\textquoteright}ambito della portfolio theory, l{\textquoteright}altra nell{\textquoteright}ambito degli studi di organizzazione. Questo lavoro si propone di: a) esaminare le correlazioni esistenti fra le asset class tradizionali (azioni, obbligazioni e liquidit{\`a}) e le attivit{\`a} non finanziarie; b) presentare i risultati di un{\textquoteright}indagine che abbiamo effettuato tramite questionario all{\textquoteright}interno di un ampio campione di private banks operanti in Italia al fine di verificare la rilevanza strategica di questa nuova area di business e i cambiamenti organizzativi eventualmente attuati; c) esaminare i modelli organizzativi di sub-advisory che, a nostro parere, sono i pi{\`u} adatti a questo nuovo business e pertanto potrebbero essere adottati dagli operatori del settore per offrire un servizio di eccellenza alla propria clientela nell{\textquoteright}investimento non finanziario.",

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year = "2008",

language = "Italian",

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TY - UNPB

T1 - L'investimento in attività non finanziarie nella gestione di grandi patrimoni. Aspetti tecnici e organizzativi

AU - Lippi, Andrea

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - [Ita:]Negli ultimi anni la clientela private ha mostrato un crescente interesse verso investimenti in attività non finanziarie quali oro fisico, immobili, opere d’arte, diamanti e vino. Ciò ha aperto agli studiosi due nuove prospettive di analisi, una nell’ambito della portfolio theory, l’altra nell’ambito degli studi di organizzazione. Questo lavoro si propone di: a) esaminare le correlazioni esistenti fra le asset class tradizionali (azioni, obbligazioni e liquidità) e le attività non finanziarie; b) presentare i risultati di un’indagine che abbiamo effettuato tramite questionario all’interno di un ampio campione di private banks operanti in Italia al fine di verificare la rilevanza strategica di questa nuova area di business e i cambiamenti organizzativi eventualmente attuati; c) esaminare i modelli organizzativi di sub-advisory che, a nostro parere, sono i più adatti a questo nuovo business e pertanto potrebbero essere adottati dagli operatori del settore per offrire un servizio di eccellenza alla propria clientela nell’investimento non finanziario.

AB - [Ita:]Negli ultimi anni la clientela private ha mostrato un crescente interesse verso investimenti in attività non finanziarie quali oro fisico, immobili, opere d’arte, diamanti e vino. Ciò ha aperto agli studiosi due nuove prospettive di analisi, una nell’ambito della portfolio theory, l’altra nell’ambito degli studi di organizzazione. Questo lavoro si propone di: a) esaminare le correlazioni esistenti fra le asset class tradizionali (azioni, obbligazioni e liquidità) e le attività non finanziarie; b) presentare i risultati di un’indagine che abbiamo effettuato tramite questionario all’interno di un ampio campione di private banks operanti in Italia al fine di verificare la rilevanza strategica di questa nuova area di business e i cambiamenti organizzativi eventualmente attuati; c) esaminare i modelli organizzativi di sub-advisory che, a nostro parere, sono i più adatti a questo nuovo business e pertanto potrebbero essere adottati dagli operatori del settore per offrire un servizio di eccellenza alla propria clientela nell’investimento non finanziario.

KW - asset non finanziari

KW - private banking

KW - asset non finanziari

KW - private banking

UR - http://hdl.handle.net/10807/42358

M3 - Documento di lavoro

BT - L'investimento in attività non finanziarie nella gestione di grandi patrimoni. Aspetti tecnici e organizzativi

ER -

L'investimento in attività non finanziarie nella gestione di grandi patrimoni. Aspetti tecnici e organizzativi

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