Impatto organizzativo ed economico dell’introduzione dei PCA

Paola Sacco; Stefano Villa

Impatto organizzativo ed economico dell’introduzione dei PCA

Translated title of the contribution: [Autom. eng. transl.] Organizational and economic impact of the introduction of PCAs

Paola Sacco, Stefano Villa

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter

Abstract

[Autom. eng. transl.] The chapter - within the volume "How to organize patient care for care pathways. The experience at the" Agostino Gemelli "University Hospital Foundation curated by De Belvis and Bucci - sets two distinct objectives. Results of the literature review and the evidence of some case studies, the authors highlight the most relevant organizational conditions to successfully implement the PDTA tool (Therapeutic and Assistive Diagnostic Pathways) .In particular, the chapter focuses on the role of the operations management function in support for the management of PDTAs Secondly, the chapter presents some tools and concrete examples of process cost analysis according to the TDABC (Time Driven Activity Based Costing) methodology.

Translated title of the contribution	[Autom. eng. transl.] Organizational and economic impact of the introduction of PCAs
Original language	Italian
Title of host publication	Come organizzare l’assistenza del paziente per percorsi di cura. L’esperienza presso la Fondazione Policlinico Universitario “Agostino Gemelli”
Pages	61-86
Number of pages	26
Publication status	Published - 2018

Keywords

costi
operations
percorsi diagnostici terapeutici ed assistenziali

Cite this

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TY - CHAP

T1 - Impatto organizzativo ed economico dell’introduzione dei PCA

AU - Sacco, Paola

AU - Villa, Stefano

PY - 2018

Y1 - 2018

N2 - [Ita:]Il capitolo – all’interno del volume "Come organizzare l’assistenza del paziente per percorsi di cura. L’esperienza presso la Fondazione Policlinico Universitario “Agostino Gemelli” curato da De Belvis e Bucci – si pone due distinti obiettivi. Innanzitutto sulla base dei risultati della review della letteratura e delle evidenze di alcuni casi studio, gli autori evidenziano le condizioni organizzative più rilevanti per implementare con successo lo strumento dei PDTA (Percorsi Diagnostici Terapeutici ed Assistenziali). In particolare il capitolo si sofferma sul ruolo della funzione operations management a supporto della gestione dei PDTA. In secondo luogo, il capitolo presenta alcuni strumenti ed esempi concreti di analisi del costo di processo secondo la metodologia del TDABC (Time Driven Activity Based Costing).

AB - [Ita:]Il capitolo – all’interno del volume "Come organizzare l’assistenza del paziente per percorsi di cura. L’esperienza presso la Fondazione Policlinico Universitario “Agostino Gemelli” curato da De Belvis e Bucci – si pone due distinti obiettivi. Innanzitutto sulla base dei risultati della review della letteratura e delle evidenze di alcuni casi studio, gli autori evidenziano le condizioni organizzative più rilevanti per implementare con successo lo strumento dei PDTA (Percorsi Diagnostici Terapeutici ed Assistenziali). In particolare il capitolo si sofferma sul ruolo della funzione operations management a supporto della gestione dei PDTA. In secondo luogo, il capitolo presenta alcuni strumenti ed esempi concreti di analisi del costo di processo secondo la metodologia del TDABC (Time Driven Activity Based Costing).

KW - costi

KW - operations

KW - percorsi diagnostici terapeutici ed assistenziali

KW - costi

KW - operations

KW - percorsi diagnostici terapeutici ed assistenziali

UR - http://hdl.handle.net/10807/127514

M3 - Chapter

SN - 978-88-343-3421-8

SP - 61

EP - 86

BT - Come organizzare l’assistenza del paziente per percorsi di cura. L’esperienza presso la Fondazione Policlinico Universitario “Agostino Gemelli”

ER -

Impatto organizzativo ed economico dell’introduzione dei PCA

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