Flessibilità organizzative: il ruolo delle culture aziendali nei processi di ristrutturazione

Silvio Carlo Ripamonti; Cesare Luigi Kaneklin

Flessibilità organizzative: il ruolo delle culture aziendali nei processi di ristrutturazione

Translated title of the contribution: [Autom. eng. transl.] Organizational flexibility: the role of corporate cultures in restructuring processes

Silvio Carlo Ripamonti
, Cesare Luigi Kaneklin

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Abstract

La ricerca proposta ha cercato di indagare come diverse comunità all’interno delle organizzazioni interpretano l’avvenimento della ristrutturazione facendo ricorso ai propri repertori culturali, di evidenziare l’influenza delle rappresentazioni sul processo di azione e dei contenuti simbolici associati. Abbiamo cercato di comprendere come le diverse culture contribuiscono ad un’ efficace evoluzione dei processi di azione verso il raggiungimento del compito primario dell’organizzazione, il quale avviene solo se è tutelata la possibilità di realizzazione dei progetti dei singoli.

Translated title of the contribution	[Autom. eng. transl.] Organizational flexibility: the role of corporate cultures in restructuring processes
Original language	Italian
Title of host publication	I processi di generazione delle conoscenze nei contesti organizzativi e di lavoro
Editors	Cesare Kaneklin, GIUSEPPE SCARATTI, Andreina Bruno
Pages	95-122
Number of pages	28
Publication status	Published - 2005

Keywords

cambiamento organizzativo
cultura aziendale
ristrutturazione

Cite this

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Flessibilità organizzative: il ruolo delle culture aziendali nei processi di ristrutturazione. / Ripamonti, Silvio Carlo; Kaneklin, Cesare Luigi.
I processi di generazione delle conoscenze nei contesti organizzativi e di lavoro. ed. / Cesare Kaneklin; GIUSEPPE SCARATTI; Andreina Bruno. 2005. p. 95-122.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter

TY - CHAP

T1 - Flessibilità organizzative: il ruolo delle culture aziendali nei processi di ristrutturazione

AU - Ripamonti, Silvio Carlo

AU - Kaneklin, Cesare Luigi

PY - 2005

Y1 - 2005

N2 - La ricerca proposta ha cercato di indagare come diverse comunità all’interno delle organizzazioni interpretano l’avvenimento della ristrutturazione facendo ricorso ai propri repertori culturali, di evidenziare l’influenza delle rappresentazioni sul processo di azione e dei contenuti simbolici associati. Abbiamo cercato di comprendere come le diverse culture contribuiscono ad un’ efficace evoluzione dei processi di azione verso il raggiungimento del compito primario dell’organizzazione, il quale avviene solo se è tutelata la possibilità di realizzazione dei progetti dei singoli.

AB - La ricerca proposta ha cercato di indagare come diverse comunità all’interno delle organizzazioni interpretano l’avvenimento della ristrutturazione facendo ricorso ai propri repertori culturali, di evidenziare l’influenza delle rappresentazioni sul processo di azione e dei contenuti simbolici associati. Abbiamo cercato di comprendere come le diverse culture contribuiscono ad un’ efficace evoluzione dei processi di azione verso il raggiungimento del compito primario dell’organizzazione, il quale avviene solo se è tutelata la possibilità di realizzazione dei progetti dei singoli.

KW - cambiamento organizzativo

KW - cultura aziendale

KW - ristrutturazione

KW - cambiamento organizzativo

KW - cultura aziendale

KW - ristrutturazione

UR - http://hdl.handle.net/10807/22471

M3 - Capitolo

SN - 9788834312261

SP - 95

EP - 122

BT - I processi di generazione delle conoscenze nei contesti organizzativi e di lavoro

A2 - Kaneklin, Cesare

A2 - SCARATTI, GIUSEPPE

A2 - Bruno, Andreina

ER -

Flessibilità organizzative: il ruolo delle culture aziendali nei processi di ristrutturazione

Abstract

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