Ascesa e declino: percezione di cambiamento in contesti lavorativi.

Patrizia Milesi; Venusia Covelli; Patrizia Catellani

Ascesa e declino: percezione di cambiamento in contesti lavorativi.

Translated title of the contribution: Rise and decline: perception of change in work environments.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Chapter

Abstract

[Autom. eng. transl.] The chapter presents the different levels at which change in the work context can be perceived and examines how it affects the perceptions of control and belonging of the people involved. To this end, thirty-six interviews are analyzed with people who have experienced a change (positive or negative) in their work context, employed in a variety of occupational sectors. The results indicate that the change is qualified subjectively as "ascent" or "decline": 1) in relation to the predictability and voluntariness of change and to the perception of possessing the necessary skills to manage it; 2) in relation to the way in which the need to enter and feel part of a group is satisfied.

Translated title of the contribution	Rise and decline: perception of change in work environments.
Original language	Italian
Title of host publication	La generazione di conoscenze in contesti organizzativi e di lavoro.
Publisher	Vita e Pensiero
Pages	123-149
Number of pages	27
ISBN (Print)	88-343-1226-0
Publication status	Published - 2005

Keywords

feeling of belonging
perception of control
perception of organizational change
percezione cambiamento
percezione di appartenenza
percezione di controllo

Cite this

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TY - CHAP

T1 - Ascesa e declino: percezione di cambiamento in contesti lavorativi.

AU - Milesi, Patrizia

AU - Covelli, Venusia

AU - Catellani, Patrizia

PY - 2005

Y1 - 2005

N2 - [Ita:]Il capitolo presenta i diversi livelli ai quali può essere percepito il cambiamento nel contesto lavorativo e esamina come esso incida sulle percezioni di controllo e di appartenenza delle persone coinvolte. A questo scopo, vengono analizzate trentasei interviste a persone che hanno vissuto un cambiamento (positivo o negativo) nel loro contesto lavorativo, impiegate in una varietà di settori occupazionali. I risultati indicano che il cambiamento viene qualificato soggettivamente come "ascesa" o "declino": 1) in rapporto alla prevedibilità e volontarietà del cambiamento e alla percezione di possedere le competenze necessarie per gestirlo; 2) in rapporto al modo in cui il bisogno di inserirsi e sentirsi parte di un gruppo viene soddisfatto.

AB - [Ita:]Il capitolo presenta i diversi livelli ai quali può essere percepito il cambiamento nel contesto lavorativo e esamina come esso incida sulle percezioni di controllo e di appartenenza delle persone coinvolte. A questo scopo, vengono analizzate trentasei interviste a persone che hanno vissuto un cambiamento (positivo o negativo) nel loro contesto lavorativo, impiegate in una varietà di settori occupazionali. I risultati indicano che il cambiamento viene qualificato soggettivamente come "ascesa" o "declino": 1) in rapporto alla prevedibilità e volontarietà del cambiamento e alla percezione di possedere le competenze necessarie per gestirlo; 2) in rapporto al modo in cui il bisogno di inserirsi e sentirsi parte di un gruppo viene soddisfatto.

KW - feeling of belonging

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KW - feeling of belonging

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KW - percezione cambiamento

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UR - https://publicatt.unicatt.it/handle/10807/4653

M3 - Capitolo

SN - 88-343-1226-0

SP - 123

EP - 149

BT - La generazione di conoscenze in contesti organizzativi e di lavoro.

PB - Vita e Pensiero

ER -

Ascesa e declino: percezione di cambiamento in contesti lavorativi.

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